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《公司是船,你在船上》讀后感
發(fā)布時間:2018/1/3 16:20:39  信息來源:逸居公司 陳振寧  瀏覽次數(shù):37109

 

今天閱讀了一篇短文《公司是船,你在船上》,文中將企業(yè)比作船,將職員比作船員,讓我頗有感悟。

我雖然沒有航過海,但我知道要駕馭一艘能在遠洋揚帆破浪的船,必定離不開所有船員的齊心協(xié)力,一個公司要取得輝煌成就,也絕不是某一個人單憑一己之力所能獲得的,獨木舟在風浪中說翻就翻,只有大船才能在藍海里自由遠航,一個人的能力有限,只有集合眾人的力量才是無限。因此,文中提出的"把公司當成自己的船"的主人翁理念,把自己的命運與公司這條船緊緊的捆綁在一起,與船同生死,共命運,我極為贊成。在我看來,我與公司也是船與船員的關系,感謝公司的信任,讓我成為管理人員,那么我就相當于船上的二副三副,船能否正常運轉,取決于我們是否能把船長的命令很好的傳達給船員并加以執(zhí)行。

當然,一艘龐大的船上肯定會有很多個組織,譬如輪機部、甲板部、事務部等等,組織與組織之間是相互平等的關系,也只有相互協(xié)作,才能使船高效運轉。所以我們的公司就像一艘大船,公司領導是船長,中層是大副二副三副,領導著各個部門,要想讓公司發(fā)展得更好,就需要我們嚴格執(zhí)行船長的命令,部門間相互協(xié)作。

我所在的代理部,在公司是屬于前臺業(yè)務部門,代理部開展業(yè)務,要想取得優(yōu)秀的銷售業(yè)績,離不開其他部門的支持。例如,如果沒有客服的支持,我們將無法集中精力開展銷售工作,無法留住老客戶,無法第一時間獲取政策變動的資訊等;如果沒有人力資源部的支持,我們將無法及時招聘補充人員,無法得到良好的培訓指導,大家將迷失自己職業(yè)成長的方向,在大海航行中觸礁。

總之,我認為匹夫之勇不可取,要想使公司這艘船越開越遠,需要全船人心往一處想,勁往一處使,才能使我們的夢想成真。

                  

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