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淺議項(xiàng)目建設(shè)硬核管理藝術(shù)——工程施工穿插
發(fā)布時(shí)間:2020/11/6 11:20:04  信息來(lái)源:(工程管理一部 黎曉)  瀏覽次數(shù):10928

提效管理學(xué)大師迪克·卡克森說(shuō):“管理技巧是所有技巧中最大的一種技巧?!倍こ淌┕す芾硎菍?duì)工程建設(shè)的成本、質(zhì)量和進(jìn)度的綜合管理,無(wú)論是施工單位還是建設(shè)單位,實(shí)現(xiàn)這個(gè)綜合管理技巧最大能效的關(guān)鍵,就是項(xiàng)目施工穿插提效。它是工程施工管理中創(chuàng)造性的管理活動(dòng),一系列新點(diǎn)子、新辦法、新招數(shù)、新思路構(gòu)成了綜合管理的基本內(nèi)容,也指引了綜合管理的方向,更決定了綜合管理的效果。

當(dāng)前國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)白熱化的角逐已成常態(tài),一方面,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)無(wú)不是全方位的比拼,工程施工中成本、質(zhì)量和進(jìn)度的綜合管理仍然是所有比拼的實(shí)質(zhì)基礎(chǔ)。另一方面,中國(guó)建筑市場(chǎng)技術(shù)型勞動(dòng)力卻明顯短缺,尤其是特殊工種和熟練技術(shù)工人極其匱乏;同時(shí),據(jù)大數(shù)據(jù)對(duì)工程類(lèi)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力統(tǒng)計(jì)結(jié)果,80后勞動(dòng)力僅占12.5%。因此,在建筑工程已經(jīng)全面產(chǎn)業(yè)化的今天,通過(guò)穿插提效的方式實(shí)現(xiàn)“兩提一減”(提高效率、提高質(zhì)量、減少人工)進(jìn)行建筑工程施工,就顯得尤為重要。

近年來(lái),部分國(guó)內(nèi)體量大的成熟開(kāi)發(fā)商大力推廣實(shí)踐穿插提效施工。一是從工法特點(diǎn)來(lái)看,項(xiàng)目外圍結(jié)構(gòu)全部采用剪力墻結(jié)構(gòu),綜合運(yùn)用爬架、鋁合金模板、裝配式內(nèi)墻板等新技術(shù),實(shí)現(xiàn)了內(nèi)外墻免抹灰,減少外墻滲漏、空鼓開(kāi)裂,達(dá)到提高工程質(zhì)量的目的。并且取消了內(nèi)外墻抹灰,簡(jiǎn)化施工工序,充分利用各工序工作面,提前交付給精裝修單位進(jìn)場(chǎng)施工,縮短絕對(duì)工期20%以上,再次達(dá)到提高效率的目的。二是從體系來(lái)看,形成了類(lèi)似以質(zhì)量、安全、工期、成本等四個(gè)維度的5432體系,即五大施工工法、四個(gè)穿插提效、三項(xiàng)前置和兩處節(jié)約。在質(zhì)量上,拉長(zhǎng)各道工序施工時(shí)間,精挑細(xì)選熟練工種確保工程質(zhì)量。在安全上采用先進(jìn)爬架、鋁模施工工藝,取消卸料平臺(tái);又由于工序施工時(shí)間拉長(zhǎng),投入工人數(shù)量精簡(jiǎn),并使崗位人員得到固化,減少人員流動(dòng)和低效工人的安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)進(jìn)行前置樓梯欄桿、陽(yáng)臺(tái)欄桿、外窗的安裝,減少臨邊防護(hù)危險(xiǎn)源。通過(guò)5432體系工期節(jié)約達(dá)到20%以上,成本也得到極大降低。

結(jié)合公司開(kāi)發(fā)建設(shè)的軌道御瓏壹號(hào)城等項(xiàng)目實(shí)施情況,雖然在施工工藝上已經(jīng)采用了一些穿插提效施工工法,如外圍結(jié)構(gòu)全部采用剪力墻結(jié)構(gòu),綜合運(yùn)用爬架、鋁合金模板、裝配式內(nèi)墻板等新技術(shù),但是提效并不顯著。一方面有對(duì)穿插提效施工工法管理經(jīng)驗(yàn)欠缺的原因,另一方面更多在于體系上沒(méi)有建立起穿插節(jié)點(diǎn)和對(duì)應(yīng)管控機(jī)制,使得新技術(shù)新工法沒(méi)有完全發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

無(wú)論市場(chǎng)如何變化,優(yōu)質(zhì)的施工穿插提效管理,能夠有效提高施工企業(yè)和開(kāi)發(fā)商的核心競(jìng)爭(zhēng)力。如何縮短工期,降低企業(yè)管理成本,實(shí)現(xiàn)建筑工程穿插提效管理,永遠(yuǎn)是建筑開(kāi)發(fā)施工速度和質(zhì)量提升的重點(diǎn)。所以,克服常規(guī)管理思維的僵化、片面和局限性,充分發(fā)揮項(xiàng)目施工穿插提效的作用,使工程施工管理過(guò)程充滿(mǎn)活力,這就是對(duì)工程建設(shè)的成本、質(zhì)量和進(jìn)度綜合管理中的硬核管理藝術(shù)。學(xué)好用好這門(mén)硬核管理藝術(shù),既有利于反映軌道地產(chǎn)公司項(xiàng)目的品質(zhì),也有利于展現(xiàn)公司作為一流軌道地產(chǎn)資源運(yùn)營(yíng)商的實(shí)力。  

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